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크리에이터 코드


SMART

크리에이터 코드

에이미 윌킨슨 | 비즈니스북스

출간일
2015-09-10
파일형태
ePub
용량
0
지원 기기
PC스마트폰태블릿PC
대출현황
보유1, 대출0, 예약중0
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콘텐츠 소개
저자 소개
목차
한줄서평

콘텐츠 소개

세상에 없던 기회를 만들어낸 창조적 기업가들의 비밀! 페이팔, 이베이, 테슬라 모터스, 링크드인, 에어비앤비 등 세계적인 기업들은 누가, 어떻게 성공을 이루었을까? 이 책은 창조적 기업가 200인을 인터뷰하고 그들의 사례를 낱낱이 분석하여 6가지 성공과 성취의 비결을 분석했다. 이들이 뛰어난 능력과 거대한 자본금으로 좋은 기회를 얻었을 것이라고 생각하기 쉽지만, 실제 이 기업들을 성공으로 이끈 이들은 그 분야의 전문가가 아니거나 엄청난 자본금도 없었다. 다만, 그들의 한 가지 공통점은 바로 ‘크리에이터 코드’를 가진 사람들이었다는 점이다. 평범한 일상에서 아이디어를 발굴해 새로운 사업을 일구는 크리에이터들은 빈틈을 발견할 줄 알고, 미래를 향해 질주하며, ‘우다 루프’라는 점진적 반복법을 사용할 줄 알았고, 실패의 교훈을 축적하며, 협력의 중요성을 알고, 타인에게 선의를 베풀며 인간관계를 맺는 지혜를 아는 사람들이다. 이 책은 이러한 크리에이터 코드의 6가지 생각 도구를 통해 이들이 어떻게 우연히 떠올린 아이디어의 가능성을 믿고 미래를 향해 돌진할 수 있었는지, 일반 사람들과 어떤 점이 다른지를 보여준다.

저자소개

저자 : 에이미 윌킨슨 저자 에이미 윌킨슨는 창조적 기업가들의 비밀을 푼 전략 전문가. 스탠퍼드대에서 정치학과 영어학을 전공하고, 동 대학 대학원에서 사회학 석사 학위와 MBA를 취득했다. 현재 스탠퍼드대 경영대학원에서 조직행동과 기업가정신 등에 관한 강의를 하고 있다. 멕시코 주재 미국대사관에서 최연소 의전장으로 사회생활을 시작한 후 JP모건에서 라틴아메리카 지역의 기업 인수와 합병 업무를 담당했고, 이후 맥킨지앤드컴퍼니로 옮겨 전략기획, 마케팅, 조직관리 전문 컨설턴트로 활동했다. 2004년에는 미국 대통령이 임명하는 백악관 연구원 12인 중 한 명으로 선정돼 무역대표부의 선임무역보좌관으로 일했고, 2008년에는 국제 경영과 경제, 무역 등에 대한 전문성을 인정받아 미국의 싱크탱크라 불리는 우드로 윌슨 센터의 공공정책 연구원으로 기용되어 경제불황 극복을 위한 프로그램을 진두지휘한 바 있다. 또한 비슷한 시기에 하버드대 케네디 행정대학원의 선임연구원으로 위촉되어 창조적 기업가들을 연구했다. 저자는 《이코노미스트》, 《블룸버그 비즈니스위크》, 《워싱턴포스트》, 《USA 투데이》, 《워싱턴 타임스》, 《포춘》 등에 전략과 혁신에 대한 칼럼을 기고하고 미국의회도서관, 조지타운대, MIT, 조지워싱턴대 등에서 활발한 강연 활동을 펼치고 있다. 역자 : 김고명 역자 김고명은 성균관대에서 영문학과 경영학을 전공했다. 졸업을 앞두고 번역에 뜻이 있어 ‘글밥 아카데미’에서 선배 번역가들에게 가르침을 받았고 이후 동 대학 번역대학원에서 실무 능력을 뒷받침하는 학문적 기초를 다졌다. 현재 출판 번역가 모임 ‘바른번역’ 회원으로 활동 중이다. 역서로는 《누구나 게임을 한다》, 《상대를 사로잡는 0.3초 : SNAP》, 《점심메뉴 고르기도 어려운 사람들》, 《도그파이트》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》외 다수가 있다.

목차

프롤로그 - 절대적인 성공의 방정식 크리에이터 코드를 해독한 언더 아머의 창업자 에어비앤비, 192개국의 여행자를 사로잡다 평범한 아이디어를 발전시킨 행동하는 몽상가들 의료계에서 활약하는 제2의 스티브 잡스 크리에이터들의 여섯 가지 생각 도구 Code 1. 빈틈을 찾아라 기회를 놓치지 않는 사람들의 비밀 새로운 발상의 채집가들 유추의 힘을 활용하라 아이디어의 새로운 용도 태양새가 날아오르는 순간 무에서 유를 만드는 건축가형 크리에이터 침묵의 소리에 귀를 기울이다 문제를 기회로 인식하라 미치지 않고서야 선입견을 해체하는 방법 조화의 창조자, 통합자형 크리에이터 크리에이터의 퍼즐 맞추기 이질적인 조합에서 해답을 찾다 명품과 온라인 쇼핑의 만남, 길트 그룹 기회를 포착하는 연습 Code 2. 앞만 보고 질주하라 지평선에 시선을 고정하는 이유 요거트 시장의 골리앗을 쓰러뜨리다 질병 치료의 패러다임을 바꾸는 ‘테라노스’ 크리에이터가 백미러를 보지 않는 이유 드롭박스, 만족을 두려워하다 소유의 개념을 파괴한 기업, 집카 미래를 살아가는 사람들 후회의 함정을 피하다 스티브 잡스의 포기 리스트 Code 3. 우다 루프로 비행하라 오해가 만들어낸 공룡기업 ‘페이팔’ 크리에이터의 성공 패턴, 우다 루프 우다 루프로 시장을 점령한 페이팔 사람들 문제 해결도 빛의 속도로 함께하는 팀이 기적을 만든다 반복되는 만장일치는 멸망의 지름길 우다 루프의 신화, 유튜브와 링크드인 융통성이 미래를 바꾼다 발빠르게 움직이는 ‘HVF’ 지속적인 성장의 필요충분조건 페이팔 마피아의 공통분모 Code 4. 현명하게 실패하라 실패로부터 더 많은 것을 배우는 사람들 작은 도박으로 리스크를 분산하다 유치원생들이 남겨준 교훈 꾸준한 작은 경험의 힘, 오파워 시행착오가 성공의 가능성을 높인다 실패의 비율을 정하라 실패의 경험에 투자해야 하는 이유 시련을 견뎌낸 도전자, 일론 머스크 자신의 나침반을 굳게 믿는 사람들 대부분의 아이디어는 실패로 끝난다 언제나 중요한 것은 문제의 해결 방법 실패는 있어도 포기는 없다 실패에 의연한 자를 위한 선물 Code 5. 협력을 도모하라 제품에 모든 것을 건 모험, ‘조본’ 고독한 천재의 시대는 끝났다 제각각이어서 가능한 획기적인 결과물 급진적 협업의 공간, 스탠퍼드대의 디스쿨 마법 같은 일을 성사시킨 사람들 낯선 사이가 만들어내는 윈윈 효과 플래시 팀의 위력 까다로운 고객을 위한 1,000번의 시도 플래시 팀 구성의 특별한 비밀 상금은 고래도 춤추게 한다 상금 경쟁을 활용하는 디자인 기업, 스레들리스 생화학계의 판도를 뒤바꾼 단백질 게임 새로운 기회를 붙잡는 T자형 전문가 Code 6. 선의를 베풀라 실패를 지원해 준 유일한 후원자 크리에이터 방식의 작은 선의란? 타인과 함께, 타인을 위해, 타인을 통해 작은 선의가 불러온 나비효과 모든 기회는 사람이 만든다 그들의 선의가 작지만 특별한 이유 가치를 극대화하는 위드먼의 법칙 팀플레이를 이기는 개인은 없다 결론. 6의 힘 크리에이터 코드의 해독 여섯 가지 생각 도구를 가진 크리에이터 남들이 가지 않은 길을 걷는다 창조란 자신의 꿈을 믿는 것 부록 - 연구조사 방법 참고자료

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