세종북자람 전자도서관

책소개

복잡한 세상 속에서 살아남는 덜어냄의 여섯 가지 법칙!

덜어냄은 안개와 미로를 뚫고 성공을 향해 나아가는 새로운 사고(思考)이다. 그 사고를 통해 우리는 복잡함 속에서 명료함을 만들어내고, 어려운 도전 속에서 현명하게 성공의 패턴을 찾을 수 있다. 『덜어냄의 법칙』은 ‘덜어냄’이라는 주제에 부합하는 2천 가지 이상의 아이디어를 5년 동안 철저히 추적ㆍ검토한 저자가 이들에 들어 있는 보편적인 특성과 눈에 띄는 패턴을 근거로 여섯 가지 법칙을 도출한 것이다. 이 법칙들을 입증하고 뒷받침하기 위해 디자인, 비즈니스, 행정, 과학, 예술, 심리학 등 인간이 도전하고 있는 수많은 영역을 총망라했다. 이 책은 덜어냄의 법칙을 삶에 적용하는 데 유용한 도움을 줄 것이다.

저자소개

저자 :
저자 매튜 메이 (Matthew E. May)는 창의성과 혁신 분야의 전문가이자 대중 강연자인 매튜 메이는 존스 홉킨스 대학교를 졸업하고 와튼 스쿨에서 MBA 학위를 받았다. 8년 넘게 도요타의 자문 역할을 맡았고, 전작 『우아한 해결책 :The Elegant Solution』을 통해 신고 리서치 상(Shingo Research Prize)을 수상하며 화제를 불러일으켰다. 후속작 『우아한 아이디어가 세상을 지배한다: In Pursuit of Elegance』와 『시부미 전략: Shibumi Strategy』 역시 수상작이다. 현재 전 세계의 기업과 정부, 대학에서 창의적인 문제 해결법과 혁신적인 사고를 이끌어 내는 방법을 주제로 활발한 강의 활동을 펼치고 있으며, 대중 강연가로도 활약하고 있다. 「월 스트리트 저널」「USA 투데이」「전략+비즈니스」 등에 글을 기고하는 한편, 각종 방송 프로그램에서도 활동하고 있다. 로스앤젤레스에 위치한 아이디어 에이전시인 Edit Innovation의 설립자이다.

역자 :
역자 박미경은 부산대 졸업. 영어 번역 강사이자 번역가로 좋은 작품의 발굴에 힘쓰고 있다. 옮긴 책으로는 『더 사랑받지 않아도 괜찮아』『원하는 것을 당당하게 말하라』『유괴』『굿맨 인 아프리카』『일주일 내내 햇빛이다』『낯선 문화 엿보기』『오페레타, 짝사랑 그리고 슬픈 연인』 등이 있다.

프롤로그- 왜 덜어내야 하는가?

NO.1 여백이 실존을 이긴다
평범함 속에 특별함을 숨겨라
비어있는 공간을 팔아라
여백에 대한 동양적인 관점

“자전거 안장 가운데의 여백이 우리 디자인의 전부이다” -셀레 이탈리아의 사례
“디자인은 과잉과의 싸움이다” -저스틴 브래디
“더 적은 말로 더 많은 것을 전달하라” -카민 갤로
“가장 자랑스러운 것에 집중하라” -스콧 벨스키
“경험에 제곱근을 씌워 패턴을 찾아라” -칩 콘리
“소유물을 최소화하면 정신적인 창의 공간이 생긴다” -스테판 샤피로
“No의 힘을 빌려 집중하고 독점하라” -낸시 두아르테

NO.2 가장 단순한 규칙이 가장 좋은 결과를 만든다
공유공간 프로젝트│“도로”를 “거리”로 전환하다
런던 엑시비션 로드│가장 진보적이며 문화적인 도시계획
내버려둬라
결론은 자연스러움이다

“완벽함보다는 단순함이다” -믹셀의 사례
“조직의 경쟁력을 키우고 싶다면 프린지 페스티발을 주목하라” -윌리암 C. 테일러
“때로는 완벽한 것보다 의도적으로 어설픈 게 낫다” -코이 빈
“아무것도 하지 않는 것이 최선일 때도 있다” -밥 해리슨
“불필요한 정책과 리더십을 중단하라” -닉 오볼렌스키
“직원들에게 권한과 그에 따른 책임을 부여하라” -댄 마르코비츠
“관리자는 성공에 필요한 환경을 제공해주는 사람이다” -존 헌터

NO. 3 정보가 적을수록 생각은 자유로워진다
월 스트리트 저널의 유명한 점묘화
보이지 않는 부분을 상상하게 하라

“과도한 정보는 뻔한 답을 유도한다” -픽스잉크의 사례
“복잡한 시각 정보로 청중의 주의를 빼앗지 말라” -돈 노먼
“배경을 물러나게 해야 주제가 앞으로 나온다” -리사 오끼핀티
“행간을 통해 알 수 있는 것” -베른트 뉘른베르거
“사람들을 끌어들이는 작은 이야기의 힘” -숀 파

NO. 4 창의성은 제약이 있을 때 더 활성화된다
불가능했던 도전들 -패스파인더호와 렉서스 프로젝트
창의성을 가로막는 인지적 사슬을 끊어라

“공간의 제약을 이용한 창의적 발상” -Idea Sheet 활용하기
“보드 게임의 규칙이 우리에게 시사하는 것” -티나 실리그
“삶에 의도적인 제약을 가하라” -데렉 실버스
“제약에는 두 종류가 있다” -테레사 아마빌레
“혁신은 작은 시도에서 시작된다” -피터 심스
“제약을 지렛대로 삼아라” -폴 에이커스
“팀을 망치는 썩은 사과를 골라내라” -로버트 서턴 & 디에고 로드리게즈

NO. 5 혁신은 파괴에서 시작된다
웰니스마트 -불합리한 의료제도에 반기를 들다
스컹크 웍스 -관습을 파괴한 비밀 프로젝트
뇌를 변화시키기 위한 4 steps

“관료적인 제약을 없애고 자유롭게 행동하라” -애플 매킨토시의 사례
“지식을 독점해야 한다는 고정관념을 깨라” -브라이언 벅
“익숙함보다 불편함을 마주하라” -조나단 필즈
“먼저 두려움의 실체를 파악하라” -카렌 마틴
“나답지 않은 것을 덜어내기” -댄 켈젠
“새롭고 직접적인 시각으로 바라보라” -제이미 플린치바흐

NO. 6 아무것도 하지 않는 것이 하는 것보다 낫다
몽상 속에서 통찰을 얻은 순간들
뇌의 주파수를 조절하라
궁극적으로는 덜어내기이다

“근로 시간과 효율성의 상관관계” -보스턴 컨설팅 그룹의 사례
“생각을 중지하기 위한 명상법” -제프리 슈워츠
“성장은 내려놓는 것이다” -빌 젠슨
“파동에 따라 습관을 형성하라” -토니 슈워츠
“관찰하고 명상하라” -데이비드 셔윈
“아무것도 안 하는 것이 가장 어렵다” -제프 웅거
“마음의 충만함은 모든 것을 가능케 한다” -케빈 메이어

에필로그
감사의 말

책소개

저자소개

목차